Vooruitblik
Meerjarenstrategie
In 2008 hebben we uitgebreid stilgestaan bij onze strategie in de komende jaren. Op basis van uitgebreide analyses hebben we de speerpunten van ons toekomstige beleid in kaart gebracht, evenals de strategische en organisatorische gevolgen. Hierbij hebben we kritisch teruggekeken naar ons beleid in de afgelopen jaren, om voort te bouwen op de resultaten die we hebben bereikt. Al deze ingrediënten vormen het fundament onder onze totaalvisie op de komende jaren en zijn onderdeel van ‘Zichtbaar beter’: onze meerjarenstrategie vanaf 2009. Te vaak manifesteert een nierziekte zich op een laat moment waardoor dialyse voor veel nierpatiënten onvermijdelijk is. Wat wij willen is dat een nierziekte beter zichtbaar wordt door vroege identificatie, zodat een patiënt zich middels adequate behandeling zichtbaar beter kan blijven voelen. Wanneer de juiste behandeling in een vroeg stadium van nierfunctieverlies wordt ingezet is het mogelijk om het ziekteproces te vertragen en soms zelfs te stoppen zodat dialyse wellicht voorkomen kan worden. Is een nierfunctievervangende therapie onvermijdelijk dan zien wij het als onze verantwoordelijkheid om deze nierpatiënten te ondersteunen bij het realiseren van een betere kwaliteit van leven.
Onze meerjarenstrategie ‘Zichtbaar beter’ is richtinggevend voor onze jaarplannen. We zijn ons er uiteraard van bewust dat de snel veranderende omgeving regelmatig aanpassingen zal vereisen. Dit betekent concreet dat we het opstellen van jaarplannen toetsen aan deze meerjarenstrategie. Dit stelt ons in staat na te gaan of deze strategie gezien de ontwikkelingen nog steeds passend is en of wijzigingen noodzakelijk zijn. Bovendien vindt na drie jaar een grondige evaluatie plaats om deze strategie waar nodig te herformuleren. Kernwoord hierbij is: alert opereren.
Financiële crisis
In het laatste kwartaal van 2008 werd steeds duidelijker dat de financiële crisis niet van korte duur zou zijn en de ingrijpende gevolgen hiervan de hele wereldeconomie raken. Het is nog moeilijk te voorspellen wat de consequenties van de economische recessie zijn voor de Nierstichting. Hoewel eerdere periodes van economische teruggang de goededoelensector redelijk onberoerd lieten, is duidelijk dat de huidige crisis een heel ander karakter heeft. Dit is voor de Nierstichting aanleiding voor een aantal concrete maatregelen:
- Waar mogelijk worden kostenreducties nu al in gang gezet.
- Met het oog op eventuele tegenvallende inkomsten worden verschillende scenario’s uitgewerkt die zijn gerelateerd aan concrete en doelgerichte maatregelen.
- Het belangrijkste uitgangspunt is het creëren van voldoende waarborgen voor de continuïteit van de organisatie (overeenkomstig de door brancheorganisatie VFI opgestelde spelregels).
Tegelijkertijd staat de Nierstichting voor de uitdaging alle noodzakelijke maatregelen te treffen om er – óók onder de huidige onzekere economische omstandigheden – voor te zorgen dat haar merkpositionering verder versterkt wordt en zij sterker uit deze crisis komt. Alle maatregelen moeten er uiteindelijk toe bijdragen dat de Nierstichting aantoonbare en tastbare resultaten kan blijven boeken, die écht verschil maken in het leven van nierpatiënten.